骏马扬鞭奔坦途，新春伊始豪情宽。值此岁序更迭佳节来临之际，国商院的领导和全体教职工于元月14日下午在物流展示与实验中心云教室举行了2013年年度总结大会。
会议由副院长张忠于老师主持。
首先，由符海菁常务副院长对国商院2013年的工作：人才培养模式、人文素质教育、校企合作、实训基地建设、师资队伍和提升社会服务功能等六个重点方面做了全面总结。符海菁常务副院长在热情洋溢的总结中，对取得的成绩传递出自豪、自信和对大家的感谢之情。
各系和部门负责人也先后作了总结汇报。由于时间关系发言要求简短，但在简短的发言中大家感到：量大的工作、辛勤的付出、丰厚的成果。他们的总结言之有物；汇报述之有据。与会者感叹：如果没有平时的厚积就没有今天的薄发；如果没有执着坚持和不懈努力就没有今天的成果；如果没有敬业精神和无私奉献今天就交不成出这样亮丽的成绩单。
如从一份《本学期教师、学生技能竞赛获奖情况一览表》中今年所获得的奖项就是对“靓丽成绩单”的佐证：“世格杯”第二届全国大学生外贸跟单技能大赛暨教师说课教学评比获团体总分一等奖、个人比赛一等奖、优秀指导教师奖、教师说课评比一等奖、首届全国高校微课教学比赛优秀奖、上海赛区高职高专组复赛一等奖、2013年“远恒杯”上海高职院校国际商务类专业教师教学技能竞赛二等奖、三等奖、全国高等职业院校“网中网杯”财务决策大赛优秀团队奖、优秀指导老师奖等。
再从一张《国商学院学生考证合格率一览表》中可见一斑：2013年国商院九项岗位证书考试，涵盖了所有的专业是个新突破；“助理特许经营管理师”连锁两个班（一共两个班）合格率100.00%。国际商务单证员的8个班合格率平均89.24%，高于全国平均合格率18%是今年的新亮点。还有市级精品课程、校级精品课程、校级教学新秀、优秀教材和其它成绩。
最后，姚大伟院长作了总结发言：
首先，姚院长提出2014年是专业内涵建设的重要年度，要通过人才培养模式的进一步探讨和改革，提升各专业的教学水平；介绍了新项目“中高职贯通”，讲到它是今后高职教育的风向标和必由之路；他热情地期待2014年国商每个专业每个系都要出去赛一赛、比一比，要在赛事成绩上更上一层楼；他要求双证考试再跃上个台阶，特别是会计系的专业会计上岗证考试要有新突破； 他希望在专业上要有进有退，专业调整因势而为，要有壮士断腕的勇气和寻求市场的睿智。
姚院长对2013年的成绩不多说，希望成绩是新发展的动力，更重要的是新的一年工作如何做好。对2014年工作提出了：全体国商人团结坚持是主旨，要拿“新的制高点”的目标和要求。
一、校企合作要走新路，不能满足于一般交流走访，能否采用6+2模式；尝试不化钱少化钱办成校中厂、厂中校的项目，力争企业的把外包服务、单证业务拿进来，在校企合作上跨出有灵性的一步。
二、国际交流要扩大项目，每个专业都应拥有国际交流合作项目，形成专业互动，老师都能有机会出去学习。有的专业可以引进双专业主任制等。
三、要把改革的压力和动力都传递给老师们，要提高老师参与各类教学与改革项目的热情，要积极申报市级优秀团队、教学名师、精品课程，教学新秀等，要求2014年每位老师都要有一门网络课程。
四、高度重视招生工作。就业没有问题，招生有问题，对招生问题要有切实解决的措施。
五、师资队伍目前要形成了老中青合理组合，要高度关注引进资深、有行业背景的专业带头人。
六、外语特色班项目要努力做出新水平，要积极配备好外教，引进优秀的 英语教学项目，真正搞出特色鲜明的外语特色班。
七、各系主任要善于思考，要组织好教学资源的 开发和 利用，要对现有点 实训中心进行二次开发项目，通过置换多做项目，要充分用好实训中心的设备，把更多的实践性课程放到实训中心去上，不能浪费资源。
总结大会每年开，今年大会更实在。在总结成绩的同时梳理了问题，如教师调停课问题、教学制度执行和管理问题等。国商院全院上下要高度关注招生问题。校企合作成绩突出，但“校中厂厂中校”梦想还在纸上，在2013年已经获得多种奖项的成绩面前，2014年的目标应更大更高。
2013年在人才培养模式、人文素质教育、校企合作、实训基地建设、师资队伍和提升社会服务功能等是取得了优异成绩，成绩那是过去的了。重要的是2014年如何将已有的成绩定格；2014年如何把专业调整好多招生源；2014年如何使教师的中坚力量更壮大；2014年如何出更多的教学、比赛、学术成果；2014年学院的 社会服务能力要进一步提升；2014年我们有太多的梦想，太多梦想的实现要靠我们国商人的你、我、他。太多梦想的实现要靠思博学院的成长、腾飞。
