2006年8月29日，新学年开学第二天，名誉院长杨金土、校长潘家俊、执行董事皋玉蒂、副校长姚大伟、副校长顾仲坚、校长顾问吴秀芳教授等参加了国商学院中层干部大会。校领导对国商学院寄予厚望，并对国商学院新学年度工作给予指导。
会议由副校长姚大伟主持，他首先传达了8月25日召开的“上海市高校党政领导干部会议”精神，市政府高度重视高等教育，高等教育将从基础设施扩建转向提高学校领导干部执政能力及内涵建设，健全内部管理机制，创新高校人才培养模式。根据市教委精神，并结合国商学院实际情况，姚院长部署新学期五方面工作目标：
第一，加强师资队伍建设，实施人才强校战略
1．师资队伍建设是决定学院教学质量和整体办学水平的一项重要的基础性和源头性工程，学院将采取超常规措施，加大高层次人才的培养和引进力度。按照20：1的生师比要求配备教师，青年教师中研究生以上学历不低于60%，教师中高级职称不低于20%，专业及相关基础课中“双师”素质教师不低于50%。
2．进一步完善和实施学科带头人及中青年骨干教师选拔培养和激励制度，将学费收入的2%设立专项培养经费，鼓励学科带头人和中青年骨干老师申报各级各类科研课题及进修深造，创造一个有利于优秀人才脱颖而出的环境。
3．充分发挥专职老教师和兼职资深教师对青年教师的传、帮、带作用，大力提高青年教师的专业知识和素质水平。采取“下一线、送出去、聘进来”等措施，加大青年教师培养力度。
第二，突出内涵建设，打造精品课程
1．贯彻“相信人人有才，帮助人人成才”的办学理念，加强专业内涵建设。
2．结合专业特点，细化培养目标，科学定位人才培养规格，优化教学计划，构建特色人才培养模式。在抓好2个校级精品项目建设的基础上，充分依托“全国国及商务单证培训认证考试中心”、“全国外贸跟单员培训认证考试中心”设在思博学院的优势，力争将《国际商务单证》、《外贸跟单理论与实务 》打造成市级精品课程和重点学科，在此基础上，积极努力建设一门国家级精品课程。
第三，不断深化“双证融通”、“工读交替”、“先期导入”教学模式的内涵
第四，学历教育与岗位资格证书培训两条腿办学
第五，进一步完善各项管理制度
在国商学院中层干部会上，潘校长传达对国商学院校内评估意见，充分肯定了国商学院所取得的七个方面的成绩和经验，同时指出了不足之处并提出整改意见，这对国商学院今后的工作具有指导意义。潘校长提出国商学院发展目标应定位——领先的上海外经贸职业教育学院；领先的全国外经贸职业培训基地。他希望国商学院的老师们研究“通过制度创新，把学习的责任交给学生”这一新课题，制定明晰的制度，告知学生“什么行为将有什么样的前景，什么行为将导致什么样的后果和承担什么样的责任”，从根本上调动学生的学习热情，解决学生旷课、缺课、迟到等问题。
执行董事皋玉蒂谈到，国商学院依托两个全国考试中心努力开展职业培训，提升了思博学院在全国的知名度。国商学院有一支人际关系和谐的较好的干部队伍和专业人才队伍，内涵建设取得了长足进步。国商学院任重而道远，要不断总结，深思慎行，抓好学院的院风、教风、学风建设。
名誉院长杨金土说，他非常看重国商学院三件事：1、成立了全国国际商务单证、外贸跟单员培训认证考试中心，取得了国家级外贸专业六本教材的主编及编写资格，使思博学院的信誉度提高。2、新引进了四位业务骨干。3、校内评估所取得的成果。杨院长特别强调要“居安思危”，他说若能把每个人心中的火焰和良知聚集在一起，必将形成一股强大的力量。国商学院在新学年要重视和解决三个方面的问题。第一，随着队伍的不断扩大，逐步增强内部凝聚力。每位同志心中要有全局，各中层骨干管理好本部门，起到上传下达的作用，传承优良校风。第二，两条腿规模稳步增长。培训不要仅仅看到经济利益，要看重长远的目标即终身教育（学习）的前景。第三，教学改革。教育要把育人放在第一位，国商学院要在教学改革、内部体制改革方面起带头作用，每一个人都要动手参与改革创新。
校领导高瞻远瞩，针对国商学院发展现状，对今后各方面工作给予指导意见和建议，为国商学院发展指明方向。
