2025年11月18日，物流教研室特别邀请企业导师、拥有丰富行业经验的祝锦祥博士，为物流2401-贯通班的同学们举办了一场题为《供应链管理中环境因素的影响》的专题讲座。祝博士以其深厚的学术功底和丰富的案例研究，为同学们带来了一场思想盛宴。
讲座伊始，祝博士指出，现代供应链已不再是简单的线性物流网络，而是一个高度复杂、动态且脆弱的生态系统。政治、经济、社会、技术等外部环境因素的任何“风吹草动”，都可能引发全球供应链的“蝴蝶效应”。他强调，企业管理者必须具备敏锐的环境洞察力和强大的风险管理能力，才能在全球竞争中立于不败之地。
祝博士以今年来的中美关税战作为核心案例，深入剖析了宏观政治环境如何重塑全球供应链格局。他分析道，关税壁垒的加征直接导致了成本上升和利润挤压，迫使众多企业重新审视其过度集中的生产基地布局。贸易战不仅是一场经济较量，更是一次对全球供应链韧性的“极限压力测试”，它加速了全球产业链从“效率优先”向“安全与效率并重”的战略转型。
在微观企业层面，祝博士重点分析了华为在应对外部环境剧变时所采取的供应链战略。他详细阐述了华为在遭遇极端技术封锁和“实体清单”制裁后，如何通过其长期坚持的“备胎计划”（海思芯片）和强大的自主研发能力，构建起一定的供应链“抗打击”体系。同时，华为积极开拓非美国技术路线，重构全球供应商网络，展现了企业在绝境中求生的惊人韧性。这一案例凸显了技术自主与供应链多元化在应对政治风险时的极端重要性。
讲座最后，祝博士展望了未来供应链管理的发展趋势。他认为，地缘政治不确定性、气候变化、数字化转型等环境因素将持续影响全球供应链。企业必须将“韧性”和“可持续性”融入供应链战略的DNA中，通过数字化工具提升供应链的可视性与预测能力，构建更加柔性、透明且负责任的供应链网络。
在互动环节，同学们踊跃提问，祝博士就当前热点供应链问题进行了深入交流。本次讲座不仅深化了同学们对环境因素与供应链管理之间复杂关系的理解，也为企业在新形势下如何未雨绸缪、化危为机提供了深刻的战略启示。
